Fàbregas překvapuje detailním plánováním. Vedení Coma dostává zápasový plán 24 hodin před výkopem

© - LaPresse / Icon Sport - Cesc Fábregas

Dnes 14:33 - Cesc Faagrave;bregas (39) si během krátké trenérské kariéry buduje pověst jednoho z nejzajímavějších mladých koučů v Evropě a prezident Coma Mirwan Suwarso nyní poodhalil, co stojí za jeho prací. Španěl 24 hodin před každým utkáním předkládá vedení kompletní zápasový plán, ve kterém vysvětluje taktiku i konkrétní úkoly jednotlivých hráčů. Po závěrečném hvizdu pak připravuje další zprávu a porovnává původní předpoklady se skutečným průběhem. Majitelé tak výkon neposuzují pouze podle výsledku, ale předem vědí, co se mužstvo snaží na hřišti dělat.

Fàbregas začal trenérskou kariéru právě v Comu. Po konci aktivního hraní působil u mládeže, následně se přesunul k prvnímu mužstvu a po postupu ze Serie B byl v létě 2024 jmenován hlavním trenérem. Od té doby pokračuje rychlý vzestup klubu i samotného Španěla. Como v jeho první sezoně po návratu mezi elitu skončilo desáté, o rok později se posunulo až na čtvrté místo a poprvé v historii si zajistilo účast v evropských pohárech.

Premiéra navíc přišla rovnou v Lize mistrů a skončila vítězstvím 4:1 nad RB Lipsko. Také v Serii A pokračuje Como ve výborném vstupu do sezony a po čtyřech kolech drží třetí místo. Teď Suwarso ukázal, jak detailně Fàbregas jednotlivé zápasy připravuje.

24 hodin před výkopem znají majitelé celý plán

Prezident Coma v podcastu Business of Sport popsal neobvyklý způsob komunikace mezi realizačním týmem a vedením.

„Cesc skutečně píše zápasový plán, který předkládá vedení 24 hodin před každým utkáním.“

Nejde přitom pouze o obecné taktické body. Dokument má vedení vysvětlit konkrétní principy hry a úkoly jednotlivých fotbalistů. Majitelé díky tomu při sledování zápasu vědí, proč hráč provádí určitý pohyb nebo proč jeho výkon nemusí být možné hodnotit pouze podle gólů a asistencí.

„Majitelé potom mohou sledovat zápas a rozumět tomu, na co se mají dívat, místo aby majitel řekl: ‚Bože, ten útočník nedává góly.‘ Jeho úkolem nebylo dát gól. Jeho úkolem bylo vytvořit návnadu nebo něco podobného. Jak rozehráváme? Hrajeme dva plus tři, nebo dva plus čtyři? Kdo se stáhne, aby otevřel prostor? Kdo kam nabíhá? Majitelé všechny tyto informace mají.“

Vedení tak ještě před výkopem zná kritéria, podle kterých může následně hodnotit, zda mužstvo Fàbregasův plán skutečně plní.

Po zápase přijde druhý dokument .akcelo-adunit-12528 { width:100%; height:400px; } @media (pointer:coarse) { .akcelo-adunit-12528 { width:100%; height:280px; } }

2>

Fàbregasova práce nekončí závěrečným hvizdem. Po každém utkání připravuje další zprávu, ve které se k původnímu plánu vrací a porovnává očekávání s tím, co se skutečně odehrálo.

„Po zápase Cesc také píše pozápasovou zprávu o tom, jak se utkání vyvíjelo na základě předpovědi, se kterou jsme do něj vstupovali.“

Výsledkem je uzavřený proces - plán, samotný zápas a následné vyhodnocení. Fàbregas přitom není jediný, kdo utkání tímto způsobem analyzuje.

Datový tým pracuje nezávisle na trenérech

Ve stejnou dobu připravuje vlastní pohled také analytické oddělení Coma. Důležité je, že pracuje nezávisle na realizačním týmu a jeho předpoklady tak nejsou ovlivněné Fàbregasovým plánem.

„Ve stejnou chvíli náš datový tým vytváří vlastní předpověď toho, jak by zápas měl vypadat - odděleně a nezávisle na tom, co dělá trenérský tým. Nakonec mezi sebou všechna data sdílíme.“

Vedení tak po utkání může porovnat tři pohledy - původní představu trenérů, skutečný průběh zápasu a nezávislou datovou analýzu. Právě to má zabránit jednoduchému hodnocení založenému pouze na konečném skóre.

Ani remíza 0:0 nemusí znamenat špatný výkon

Suwarso svůj pohled vysvětlil na konkrétním příkladu. Pokud Como nastoupí proti mužstvu, které hluboko brání a nechává velké množství hráčů za míčem, vedení předem počítá s tím, že vytváření příležitostí bude složitější.

„Například když hrajeme proti týmu, o kterém víme, že bude v hlubokém bloku a bude to velmi těžké, protože má osm bránících hráčů, jeho očekávané xG bývá obvykle 0,8 nebo 0,9. Pokud se nám podaří dostat na 1,3, ale zápas skončí 0:0, tak jsme si vedli lépe, než jsme měli.“

Neznamená to, že výsledek pro Como není důležitý. Klub se ale snaží oddělit samotné skóre od hodnocení výkonu a zjistit, zda mužstvo splnilo úkoly, které před utkáním dostalo.

Cole: Je napřed před ostatními

Fàbregasův přístup nepřekvapuje Ashleyho Colea (45), který se Španělem během hráčské kariéry působil v Chelsea. Bývalý anglický reprezentant už dříve předpovídal, že jeho někdejší spoluhráč může jednou patřit mezi nejlepší trenéry.

„Je tu spousta skvělých trenérů, ale potřebují podporu a příležitosti. Cesc dostal v této lize několik opravdu špičkových hráčů. Je velmi bystrý v tom, jak fotbal vnímá. Takticky se přizpůsobil, odklonil se od italského stylu s pěti obránci, adaptuje se, přesouvá hru tam, kde je prostor, a mění věci podle toho, co dělá soupeř. Je napřed před ostatními, ale potřebujete čas a podporu.“

Výsledky zatím Coleovým slovům dávají stále větší váhu. Fàbregas v první kompletní sezoně s Comem mezi elitou skončil desátý a v následujícím ročníku ho dovedl až do Ligy mistrů. Suwarsův popis nyní ukazuje také část práce, která zůstává před fanoušky skrytá. Fàbregas před každým zápasem přesně formuluje, co od mužstva očekává, vedení předem ví, podle čeho jeho plán hodnotit, a po utkání se trenérská analýza porovnává s nezávislými daty.

Como tak práci trenéra neposuzuje pouze podle výsledku posledních 90 minut. Vedení ještě před výkopem ví, čeho chce mužstvo dosáhnout - a po něm má k dispozici několik různých pohledů na to, zda se mu to skutečně podařilo.

Serie A v kostce: Co nabídlo 4. kolo? - Juventus padl v šíleném závěru, Inter znovu otočil 0:2 a Mastantuono přepsal historii

Pavel Štěpánek /